Du är här:
Frukostmöte Swedeponic 25 september
Fredagen den 25 september var Swedeponic samlingsplatsen för månadens frukostmöte.
![]() Bosse Andersson informerar om kommunen Kommunen informerarFör andra gången sedan frukostmötena startade hösten 1996 hade näringslivsutvecklare Sven Pettersson förhinder. För andra gången höll informatör Ronny Svensson i mötet. Den första gången var för 10 år sedan på Swedeponic. Efter god frukost inledde kommunfullmäktiges ordförande Bo Andersson med att berätta att kommunfullmäktige dagen innan fattat beslut att gå vidare med Hogens industriområde i Henån. Ett nytt avtal med NCC om utveckling av Hogen godkändes. Fullmäktige hade också fått en information om arbetet med en ny politisk organisation som ska gälla från den nya mandatperioden som börjar 2011. Andra aktuella ärenden är väg 160. Västra Götalandsregionen ska snart besluta om prioriteringen av vägprojekt. Kommunen har gjort ett antal uppvaktningar hos beslutsfattare i kommunförbundet Fyrbodal, Västra Götalandsregionen, Vägverket och Företagarna. Vid några tillfällen har även representant från Orusts Sparbank deltagit. Vägverket ser även över hastighetsgränserna och kommunen har yttrat sig över väg 160. Här anser kommunen att 90-sträckan Varekil Henån ska behållas och att från Henån till Vindöbron bör hastigheten vara 80 km/h. Bo meddelade också att kommunchef Ewa Reinhold slutar till årsskiftet. Det gör hon efter 35 år i kommunen och de senaste 14 som kommunchef. ![]() Christer Hellekant berättar om krishantering Kommunens arbete med nya influensanSäkerhetschef/Räddningschef Christer Hellekant berättade om kommunens panering för den nya influensan. Enligt regionens smittskyddsenhet är den första puckeln för influensan här. Nästa topp beräknas komma om 6-7 veckor. Christer redogjorde för de olika lagstiftningar som kommunen har att rätta sig efter när det gäller olika former av krishantering. I Orust kommun finns en primär krisledningsgrupp som startade arbetet med pandemiplanering i juli. Den primära gruppen har säkerhetschef och informatör som ordinarie medlemmar. Gruppen utökas beroende på vilket scenarion som uppstår. Gruppen har varit aktiverad över 20 gånger och det kan vara allt från oväder till sjunkna bogserbåtar eller pandemier. Arbetet inriktar sig på tre delar, förebyggande, vaccination och personalplanering. Information är en viktig del av arbetet. ![]() Roger Andersson presenterar Swedeponic Krydd- och salladsfabrikenDärefter tog platschef Roger Andersson över och presenterade verksamheten. Från början hette företaget Västsallad. Genom åren har Santa Maria ökat ägandet i bolaget och det har också gått från en inriktning på teknik till produktion. Swedeponic är en egen koncern med produktion i ett flertal länder vars omsättning 2008 var 260 miljoner. Företaget producerar sallad och krydda och all produktion är ekologisk. Ytan är 11 500 kvm. Det har krävt stora investeringar för att klara den ekologiska produktionen och på senare tid har det visat sig vara en marknadsfördel. Ljus är en viktig faktor för att produkterna ska få en jämn "uppväxt". Ljuset regleras alltefter dag, natt, moln och sol. Företaget gör av med några miljoner kilowatt-timmar och därför görs nu en översyn för att minska energiåtgången. Det finns också stora energivävar monterade som dras för och ifrån beroende på väderleken. Företaget har också en något annorlunda utsläppsrest, syre. Plantorna tillförs koldioxid som de omvandlar till syre. Genomsnittet för en planta till klar växt är 35 dagar. Företaget har sex banor där det odlas basilika, timjan, dill, persilja och sallad. Huvuddelen av produktionen körs till Helsingborg. Som avslutning gick frukostmötet en tur genom anläggningen och fick en fascinerande inblick i odling av kryddor i kruka. ![]() Kravodling av basilika, färdig på 35 dagar ![]() |